Sport is maatschappelijk goud waard
naast andere beleidsplannen willen we ook een degelijk sportbeleidsplan
administratieve rompslomp (risicoanalyse, vrijwilligers, attesten…) centraliseren
Hoge Velden is geen toverwoord: met de clubs en adviesraden knopen doorhakken
aandacht voor speelruimten voor vrij sporten
beter overleg bij het opzetten van drempelverlagende initiatieven
stimuleren van integratie van andersvaliden
ondersteunen van omkadering en begeleiding binnen de sportclubs
Sport is maatschappelijk goud waard
Net zoals een cultuur-, bib-, jeugdbeleidsplan, willen we in overleg met alle actoren een degelijk en realistisch gemeentelijk sportbeleidsplan opmaken voor de volgende legislatuur.
De administratieve rompslomp (vb. : risicoanalyse verslag bij evenementen, vrijwilligersverzekering, wetgeving i.v.m. VZW, fiscale attesten i.v.m. terugbetaling van sportkampen voor kinderen, het invoeren van een vrijwilligersdatabank enz…) moeten gecentraliseerd worden. Met vragen over sport, jeugd en cultuur, moet elke burger en vereniging terecht kunnen in een gemeentelijk loket.
Bij het opmaken van nieuwe structuurplannen dient rekening in alle openheid gehouden te worden met ruimte voor sport en recreatie. ‘Hoge Velden’ is geen toverwoord.
De oppervlakte van de terreinen op de Hoge Velden is niet onbeperkt. Niet alles en iedereen zal er terechtkunnen. In alle openheid, met clubs en adviesraden moeten knopen doorgehakt worden:kleur bekennen!
Het aantal speelruimten moet verhoogd worden. Jongeren moeten plaats hebben om vrij te sporten (niet iedereen wil naar een sportclub).
Initiatieven gemaakt door jongeren moeten ondersteund en aangemoedigd worden (de drempel voor de jongere naar de gemeente is veel te groot). Jongeren hebben geen inspraak (weten wij wat jongeren willen???).
Er moet een beter overleg (gemeente, jeugddienst, sportdienst en sportclubs) zijn i.v.m. het opzetten van drempelverlagende initiatieven voor niet-sportende en kansarme jongeren
Een verbeterde samenwerking in de driehoek gemeente-school-sportclub. De respectievelijke partners moeten bereid zijn de door hen beheerde infrastructuur, materialen en alle logistieke steun ter beschikking te stellen tegen duidelijk afgesproken voorwaarden. Dit loopt in onze stad niet echt van een leien dakje.
Gehandicaptenintegratie in de sportclub (dit is niet altijd evident, vooral bij teamsporten) maar ook hier kan de gemeente zijn steentje bijdragen. Tijdens de eerstvolgende sportbeurs zal er, via de regiowerking, de nodige aandacht aan geschonken worden.
De gemeente moet de clubs aanmoedigen tot het volgen van trainerscursussen en bijscholingen (er zijn nog steeds te weinig gekwalificeerde trainers). De sportraad, door het aanpassen van het subsidiereglement, probeert hierin een voortrekkersrol te spelen. Het nieuwe decreet “lokaal sportbeleid” wil hierin een duwtje in de rug geven.
Het verbeteren en aanpassen van de mobiliteitsmogelijkheden van en naar de sportterreinen, vooral gericht op de jongeren, moet een prioriteit worden. Bereikbaarheid per fiets, parking zowel voor fietsers als voor auto’s, bewegwijzering naar alle stedelijke sportinfrastructuur.